Optimiser vos opérations

Implémentation des processus afin d'optimiser votre organisation opérationnelle (administrative et commerciale)

Après la 1ère étape de l'accompagnement (l'analyse de la vision), arrive le moment d'implémenter les nouvelles ressources, ainsi que les nouveaux processus.

La deuxième étape est donc de Systématiser. Nous mettons en place les systèmes, outils, processus et ressources nécessaires pour assurer une opérationnalité efficace et une stratégie de développement / d'acquisition de clients.

Afin de décharger complètement le dirigeant de l'entreprise de la gestion des modifications organisationnelles apportées à sont entreprise, nous nous occupons complètement des points suivants, selon le plan établi lors de la première étape : 

• recherche de personnel supplémentaire et assistance au recrutement

• recherche et mise en relation avec les partenaires ou prestataires nécessaires : accompagnement vers le choix

• relation avec votre comptabilité pour l'acquisition des outils informatiques ou autres ressources

• réception et installation des nouveaux outils

• mise en route des outils (saisies des données dans les logiciels pour une prise en main rapide)

• formation du personnel sur les nouveaux processus organisationnels et opérationnels

• accompagnement du personnel impacté par les changements pour plus de fluidité et de compréhension

• vérification de la bonne mise en route du plan après lancement durant plusieurs semaines

  
  

en option : coaching d'équipes ou individuel pour une adaptation optimisée aux mesures mises en place.

Le tarif de l'offre d'Optimisation de vos opérations sera remis à la fin de la 1ère étape "La clarification de votre vision".

Cette offre ne peut être réalisée sans l'étape 1.