Accord de coopération sur du long terme

Après la 2ème étape de l'accompagnement (la Mise en route), arrive le moment où le chef d'entreprise peut développer son entreprise et faire évoluer son chiffre d'affaires et ses offres.

La troisième étape est donc là pour vous permettre de "Scaler" faire évoluer votre entreprise.

 

En effet, après l'implémentation d'un système organisationnel bien fluide, d'une stratégie commerciale bien définie et quand l'entreprise se trouve enfin, ou à nouveau, sur des fondations solides, son dirigeant va devoir gérer le quotidien et suivre l'évolution et les changements que peut vivre son entreprise.

​

Il est important de chercher à faire évoluer ses offres seulement une fois que la structure de l'entreprise est claire, saine et que l'organisation interne est fluide et bien en main. Évoluer sur une base déséquilibrée mettrait en péril toute l'entreprise et les efforts réalisés jusqu'alors.

​

C'est donc seulement à partir de ce moment que nous allons pouvoir travailler avec le chef d'entreprise pour mettre en place des stratégies de développement de marché, de diversification et de fidélisation de la clientèle pour décupler les revenues, tout en continuant à gérer le quotidien.

​

Notre accompagnement se fera alors sur du long terme et consistera en l'apport de conseils stratégiques et de recherche des bons partenaires.

​

En priorité, nous agirons en tant que bras droit pour vous accompagner sur les points suivants :

​

• Recherche de partenariats stratégiques 

• Marketing et communication

• Leadership et gestion d'équipe

• Gestion du changement

• Innovation et création

​

Nous continuerons le travail engagé aux étapes précédentes et ferons en sorte de proposer une amélioration continue pour :

​

• Planification stratégique - au fur et à mesure de l'évolutions des besoins

• Gestion des opérations - administration et équipes opérationnelles

• Recrutement et développement du personnel

​

Nous analyserons, selon l'évolution de vos objectifs, vos besoins en experts spécialisés sur les points stratégiques suivants, et vous aiderons à les recruter :

​

• Analyse de marché

• Gestion financière

• Connaissance technologique

• Juridique et réglementations

• Formation continue du personnel

​

Chacune de ces expertises contribue à la construction d'une stratégie d'évolution solide et durable pour une entreprise en expansion.

Le tarif de l'offre "accord de coopération" sera proposé à la fin de l'étape 2.

Cette étape ne peut être réalisée sans l'étape 2, néanmoins elle est optionnelle car notre accompagnement peut s'arrêter à la fin de l'étape 1 ou de l'étape 2.